TIP

本文主要是介绍 研发效能提升-进度看板(1) 。

• 一、明确研发效能改进的关键
• 二、可视化端到端的价值流动过程
  • 用户价值
  • 前后职能拉通
  • 左右模块对齐
• 三、及时发现问题和瓶颈
• 总结
• 参考文章

一、明确研发效能改进的关键

停滞的需求所带来的影响和问题（明确问题）

二、可视化端到端的价值流动过程

端到端的价值交付的过程

用户价值驱动➡️前后职能拉通➡️左右模块对齐

用户价值

前后职能拉通

左右模块对齐

• 可视化端到端的价值流动过程，帮助我们找到效能提升的关键
• 用户价值驱动，前后智能拉通，左右模块对齐，是可视化价值流动的基础

三、及时发现问题和瓶颈

需求流动过程中的问题和瓶颈

• 1. 瓶颈和队列
• 2. 关键的缺陷
• 3. 重点关注的需求
• 4. 阻碍和问题
• 5. 到期或即将到期的需求
• 6. 中断（某一列空下来，后续没有新的安排）

总结

• 为了提升价值交付能力，我们必须能找到改进的关键所在
• 产品交付中的关键问题从来不是停滞的资源（工程师），而是停滞的用户需求
• 可视化端到端的价值流动过程，帮助我们找到效能提升的关键
• 用户价值驱动，前后职能拉通，左右模块对齐，是可视化价值流动的基础
• 以可视化价值流动为基础，即时暴露价值交付过程中的问题和瓶颈

参考文章

• https://blog.csdn.net/VickyBo/article/details/108500918