TIP

本文主要是介绍 研发效能提升-入门介绍 。

• 前言
• 一、看待效率的两个视角
• 二、效率改进的路径
• 三、研发效能的定义和改进目标
• 总结
• 参考文章

前言

最近学习了淘宝技术大学的一系列提升研发效能的课程，觉得颇有启发，所以抽空整理了一下视频笔记，记录一下 计划抽时间慢慢更新笔记到这里来～～～

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提示：以下是01-研发效能如何定义

一、看待效率的两个视角

资源相当于开发团队，而流动单元相当于用户需求

二、效率改进的路径

矩阵：横坐标：流动效率，纵坐标：资源效率

要尽量避免效率竖井

效率竖井困局：

• 各个环节和部门“繁忙而高效”，但总体的效率和对外响应速度却很低。
• 效率竖井通常由局部优化导致，是研发效能提升的普遍症结所在。

资源效率和流动效率的均衡

• 以 用户价值为核心，打通端到端的价值交付流，改进流动效率，避免效率竖井；
• 以资源效率为核心的改进导致局部优化和效率竖井，无法持续。
• 在整体协调的基础上，提升交付速度，同步提升资源效率和流动效率。

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三、研发效能的定义和改进目标

• 1. 从提出问题到解决问题的速度要快
• 2. 研发效能定义：持续快速交付价值的能力
• 3. 研发效能改进的目标：
  4. 以流动效率为核心 ；
  5. 寻求系统而非局部的改进；
  6. 提升组织持续快速交付价值的能力。

总结

• 资源效率和流动效率是关于效率的两个视角
• 以资源效率为核心的改进导致局部优化和效率竖井，无法持续
• 提升组织持续快速交付价值的能力
• “以流动效率为核心，寻求系统而非局部的改进”，是研发效能改进的有效途径

参考文章

• https://blog.csdn.net/VickyBo/article/details/108494058